SOHO初期你带了几个老客户出来做?
A:我先投了,我全职SOHO时没一个老客户.
--我也没带一个老客人,都是后来慢慢开发的,产品也是慢慢摸索出来的
--没有一个老客人,做起来就太难了,反正我现在有老客人跟我谈,并且有下单的,我现在还找了一家贸易公司做,
-- 先要有,然后要抛弃老客户,只是应付万一的,不能靠着当饭吃,新客户,是拓展的,不能拓展,那就是在等死
  A:晕,是玩笑还是说真的?抛弃客户到一定程度是必要的,但。。。老的就要抛弃?兄弟,这不是找老婆!
A:发展到一定程度,就招人把小客户转手给业务员做 抛弃的意思是,一个人的精力有限,把主要精力放在大客户上,小客户,给其他人好了,邮件cc一下过个目就行了
A:当发展到一定程度,单子很稳定,有些小客人是绝对不能再跟他们做了,因为在他们身上赚的少。
--- 同意楼上的 老客户一般不是太愿意和刚出来的SOHO冒险
--- 刚出来时,告诉自己一个都不带,可有些还是找上门来了(在交易会上碰到),只好笑纳了。
--- 我当初也想过SOHO,但是我不想做原来那种产品, 想开发另外的产品,所以没有老客户在手....后来发现....没有客户在手总有一种不实在的感觉...迷惘~~ 在网上询盘的不多不少的..还可以..但是就是回复后就下落不明了...加上没有工作后的吃住费用和其他费用开支压力太大了...混了两个月就没做了...不过那时候不是全心全意做的..只是趁刚辞职的休息阶段玩玩而已......
本人就觉得, 有老客户在手的确信心和动力大N倍的, 客户好比你的财富或者资本, 没有客户来SOHO你就面临着要白手起家.....看你有没有这个能耐....
--- 应该说任何行业都能够有发展,关键是你是不是能够碰到对口的,合适的客户。我有个朋友做婴儿车,不也做的很大,呵呵。

 


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